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孙子兵法很简单
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精进轨迹
发表于 2025-4-17 20:20:38
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1.始计篇(顶层设计)
战争不光爱与恨,
实力评估需谨慎,
基本条件备充分,
诡道制造不对称。
2.作战篇(成本预算)
战争要讲成本观,
国民经济供给端,
以战养战有吃穿,
速战速决民生宽。
3.谋攻篇(系统思维)
攻城拔寨花费巨,
不战而胜存积蓄,
领导不懂别干预,
知己知彼多思虑。
4.军形篇(机制保障)
战争胜负难预期,
做好自己待时机,
先易后难勤分析,
物质保障有所依。
5.兵势篇(组织运筹)
守正出奇有奥义,
排列组合成妙计,
对标强化组织力,
降维打击一鼓气。
6.虚实篇(机会营造)
战场主动要把握,
出其不意神操作,
摸清规律准施策,
集中优势打薄弱。
7.军争篇(风险管控)
曲线行军避风险,
控制节奏能收敛,
情绪平稳行果敢,
硬刚蛮干最肤浅。
8.九变篇(职业素养)
看清环境会变通,
趋利避害藏行踪,
有备无患忌放松,
不被拿捏懂中庸。
9.行军篇(过程反馈)
安全行军稳扎营,
侦查采集消息灵,
矛盾分析辨敌情,
恩威并施纪律明。
10.地形篇(综合研判)
有利地形抢先占,
敌人先据我不乱,
团队建设讲规范,
爱兵如子为大善。
11.九地篇(指挥心法)
队伍士气需激励,
破釜沉舟置死地,
主帅意图要隐秘,
对照执行大功毕。
12.火攻篇(特种作业)
古代战争有大招,
选对风向用火烧,
辎重粮草变炭焦,
巩固战果隐患消。
13.用间篇(信息管理)
投资搞定情报源,
一手资料最值钱,
实事求是不弄玄,
调查才有发言权。
总结
积形聚势出英雄,
该装怂时就装怂,
心态开放能包容,
保存实力运恢弘。
研读《孙子兵法》十几年,从逐字逐句理解,到整段整篇背诵,再到全面系统解构,越读越有兴趣,越想越有滋味,真正完成了像华罗庚先生所倡导的“由薄到厚,由厚到薄”的过程体验,近来突发奇想,用最简单,最俏皮,最容易接受的方式把这部思维经典展现了出来,希望您能喜欢,也希望您多提宝贵意见。
全诗释义
第一首:始计篇。
首句“战争不光爱与恨”,有两层含义,一是点明“兵者国之大事,死生之地,存亡之道”之极端重要性,绝非最高当局的意气之争。二是用“爱与恨”概括“道者,令民与上同欲也”的内涵实质,即构建利益共同体、情感共同体和命运共同体。次句“实力评估需谨慎”引入“五事七计”的要素分析模型和“经、较、索”的科学分析方法。第三句“基本条件备充分”,是讲述从“五事七计”到“因利制权”,从实务到理念的软硬件配套准备。第四句“诡道制造不对称”,即“兵者,诡道也”理念及延伸出来的“能而是指不能,用而示之不用……”等十四种施诈方法,笔者概括为“制造不对称”,鄙人认为,行诡道就是要通过有效手段造成“不对称”,再利用你的认知盲区打你的思维误区。整个《始计篇》核心在“庙算”,落笔在“庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也,多算胜少算不胜,而况于无算乎”的评估标准,遂以“顶层设计”整体概括总结之。
第二首:作战篇。
前两句“战争要讲成本观,国民经济供给端”展现“驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮”之开销巨大和“内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣”之补给压力,以及“钝兵挫锐——国用不足——乘弊而起”之由军事层面到经济层面、外交层面的恐怖连锁反应,衬托出“用战也胜”的先导思想,和“兵闻拙速,未睹巧之久也”的务实理念。第三句“以战养战有吃穿”,在空间维度上体现“役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌”的重要意义和“食敌一钟,当吾二十钟”的战略战术效果。第四句“速战速决民生宽”,在时间维度上逻辑衔接前三句,道出“兵贵胜,不贵久”的真谛。整篇在讲“成本”,前提在“预算”, 遂以“成本预算”整体概括总结之。
第三首:谋攻篇。
前两句“攻城拔寨花费巨,不战而胜存积蓄”引出一套完整的思维体系,是由“攻城之法,为不得已”的底线震慑策略,反向延伸至“全国为上,破国次之;全军为上,破军次之……”的渐次争取策略,以及“十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之”的损益优化策略,再进一步正向延伸至“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”的求全优先策略,逻辑严谨,层层递进,以此求得“必以全争于天下”之目的和“不战而屈人之兵,善之善者也”之效果。第三句,“领导不懂别干预”,立足系统高度,讲透战略决策者扰乱战术执行的三种致命危害,即“不知军之不可以进而谓之进,不知军之不可以退而谓之退;不知三军之事而同三军之政;不知三军之权而同三军之任”,有理有据、可全可点。第四句“知己知彼多思虑”,即以“知己知彼”为题设,横向依次罗列“知己知彼,百战不贻;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败”三种事件概率,纵向综合思考“知可以战与不可以战,识众寡之用,上下同欲,以虞待不虞,将能而君不御”五个取胜要素,通过系统筹划达成安全目标,通过思维引导以求全胜目的,遂以“系统思维”概括之。
第四首:军形篇。
首句“战争胜负难预期”代指原文中“胜可知,而不可为”的本质规律。次句“做好自己待时机”有四层含义,一层是原文中“能为不可胜,不能使敌之必可胜”的内在机理;二层是指原文中“先为不可胜,以待敌之可胜”的战略原则;三层是指“不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余, 善守者藏于九地之下,善攻者动于九天之上,故能自保而全胜也”的战术方法;四层是指“胜可知,而不可为”的哲学奥义。第三句“先易后难勤分析”,是基于“ 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”之理念后,采取的“胜于易胜者也”之策略,力求达成“战胜不忒”、“ 所措必胜”的效果。第四句“物质保障有所依”,回归战争的硬实力层面, 深刻展示“地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜”的物质积累含义,和“胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒”基本盘规划要义。以上种种,立足机制建设,着眼保障执行,遂以“机制保障”概括之。
第五首:兵势篇。
首句“守正出奇有奥义”,点明原文的“三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也”的内在玄机。次句“排列组合成妙计”,用“排列组合”这一数学方法归纳总结“奇”与“正”的运用奥妙,一是 “以正合,以奇胜”的协同性;二是“终而复始,日月是也,死而更生,四时是也”的转化性;三是“五声之变,不可胜听;五色之变,不可胜观;五味之变,不可胜尝也,奇正之变,不可胜穷”的组合性;四是“奇正相生,如循环之无端,孰能穷之”的无穷性。第三句“对标强化组织力”,意在表示“组织力”是“造势”的根本前提,“对标”是强化“组织力”的根本途径。首先在战术设计上体现组织造势,先给出“其势险,其节短。势如扩弩,节如发机”的造势标准;再对应“纷纷纭纭,斗乱而不可乱;浑浑沌沌,形圆而不可败”的组织标准;先给出“乱生于治,怯生于勇,弱生于强”的造势策略;再对应“治乱,数也;勇怯,势也;强弱,形也”的组织策略。最后回归在具体的“形之,敌必从之;予之,敌必取之。以利动之,以卒待之”的“组织——造势”方法之上。其次在选人用人上体现组织造势,先给出“求之于势,不责于人,故能择人而任势”的标准,再给出“任势者,其战人也,如转木石”的策略;最后依据“木石之性”落笔在“安则静,危则动,方则止,圆则行”的具体方法上。第四句“降维打击一鼓气”,通过强化组织力造势、积势而达成《军形篇》所言的“藏于九地之下,动于九天之上”的标准后,借助小说《三体》中“降维打击”的经典概念,力求倾泻“决积水于千仞之溪”之“势能”,实现碾压效果。全篇关键在“组织”,实现靠“运筹”, 遂以“组织运筹”概括之。
第六首:虚实篇。
首句“战场主动要把握”很好理解,强调“先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人”的主动权把握的重要性。次句“出其不意神操作”,首先是战术操作面,有四层含义,一层是标定“出其所必趋,趋其所不意”的战术目的;二层是输出“行千里而不劳者,行于无人之地也;攻而必取者,攻其所不守也。守而必固者,守其所必攻也。故善攻者,敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻”的战术理念;三层是提供“进而不可御者,冲其虚也;退而不可追者,速而不可及也。故我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救也;我不欲战,虽画地而守之,敌不得与我战者,乖其所之”的战术方法;四层是衬托“微乎微乎,至于无形;神乎神乎,至于无声,故能为敌之司命”的战术意境,总之要基于“主动权”,达成“有心算无心”的战术目的。其次是战略基本面上,勾勒出“人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复,而应形于无穷”的策略之美,指明“能因敌变化而取胜者,谓之神”的修炼方向。第三句“摸清规律准施策”,衬托出一套谋敌、测敌、制敌的算法体系,首先是“策之而知得失之计”的预先谋划;其次是“作之而知动静之理”的行动试探;再次是“形之而知死生之地”的整体检验;最后是“角之而知有余不足之处”的对策调整,进而“因敌变化而取胜”,达成“避高而趋下,避实而击虚,因地而制流,因敌而制胜”之预期。第四句“集中优势打薄弱”, 借助《兵势篇》所言“兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也”的绝对优势理论,基于前三句把握主动、出奇制胜、摸清规律的根本前提,运用“我专敌分,我众敌寡,以众击寡”的必胜打法,附以“不知战地,不知战日”的战术隐匿策略,达成“寡者,备人者也;众者,使人备己者也”的战术优势目的,进而实现“我专为一,敌分为十,是以十攻其一也”的战术效果,水到渠成,锁定胜局。立足主动求机会,形成优势靠营造,遂以“机会营造”概括之。
第七首:军争篇。
首句“迂回行军避风险”揭示了“以迂为直,以患为利”的变几何曲线为目标直线的风险规避策略、“迂其途,而诱之以利,后人发,先人至”的变空间负数为时间正数的风险转嫁策略、以及“军争为利,军争为危,举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐……三十里而争利,则三分之二至”的变实地作业为图上运算的风险预判策略。次句“控制节奏能放敛”揭示了“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震”六种状态的把握尺度。第三句“号令统一繁化简”,是表明“言不相闻,故为之金鼓;视不相见,故为之旌旗”的简单指挥手段运用,以达成“一民之耳目也”的效果,实现“民既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退”的“用众”效果。第四句“硬刚蛮干最肤浅”两层含义,一层衬托“避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。无邀正正之旗,无击堂堂之陈,此治变者也”的谨慎指挥心法和手法;另一层罗列“高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师遗阙,穷寇勿迫”八个风险点,提醒操作勿要浅薄化。全篇标定“风险”,意在“管控”,遂以风险管控概括之。
第八首:九变篇。
首句“看清环境会变通”对应“泛地无舍,衢地合交,绝地无留,围地则谋,死地则战”,阐明因势利导、遇水搭桥的灵活性。次句“趋利避害藏行踪”对应“智者之虑,必杂于利害,杂于利而务可信也,杂于害而患可解”以及“途有所不由,军有所不击,城有所不攻,地有所不争,君命有所不受”,说明精密思考、通盘谋划的重要性。第三句“有备无患不放松”,对应“用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待之;无恃其不攻,恃吾有所不可攻”,阐明安全常备、未雨绸缪的必要性。第四句“不被拿捏懂中庸”对应“故将有五危,必死可杀,必生可虏,忿速可侮,廉洁可辱,爱民可烦。凡此五者,将之过也”,阐明情绪控制、行为钳制的盖然性。全篇立足“专业”,强调“素养”,遂以专业素养概括之。
第九首:行军篇。
首句“安全行军稳扎营”,对应原文中“四军之利”、“伏奸之所”等处军常识,涉及军事地理专业知识较多,这里不进行赘述。次句和第三句“侦查采集消息灵,矛盾分析辨敌情”,讲的是侦查方法,从动机、现象、迹象等方面入手,共计三十三种,值得一提的是矛盾析敌,通过抓住“不一致”,来洞悉敌之阴谋,如“敌辞卑而备者,进也;辞强而进驱者,退也”等等。第四句“恩威并施纪律明”讲的是行军过程中的治军规则。既有“卒未亲而罚之,则不服,不服则难用;卒已亲附而罚不行,则不可用”之人性把握,又有“令之以文,齐之以武”之强硬手段,还有“令素行者,与众相得也”之公平准则,堪称体系。全篇秉持“兵非益多,惟无武进”理念,着眼“过程”,强调“卡控”,遂以“过程卡控” 概括之。
第十首:地形篇。
首句“有利地形抢先占”,先对应“通、挂、支、隘、险、远”五种地形,给出应付方略;再强调“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全”的周密性、必要性和全面性,点明“夫地形者,兵之助也”,鼓励科学争取有利条件。第二句“身处前线不能乱”,是讲给前线指挥官的,对应“走、驰、陷、崩、乱、北”六种管理上的“将之过”,佐以“料敌制胜,计险隘远近……进不求名,退不避罪,唯民是保,而利于主”的为将素质要求,用“将之至任,不可不察” 提醒之。第三、四句“爱兵如子为大善,绝对服从讲规范”,先从“厚爱”角度提出“视卒如婴儿,故可以与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死”的善举,明确了人性化前提;再从“严管”角度,点出“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也”的危险,明确了服从力刚性。全篇立足“战场”,强调“管制”,遂以“战场管制”概括之。
第十一首:九地篇。
首句“团队士气需激励”,对应“深入则专”、“ 谨养勿劳”、“ 掠于饶野”的“并气积力”之士气培养方略,意在满足物质需求,以获取团队认同。次句“破釜沉舟置死地”,对应“投之无所往,死且不北。死焉不得,士人尽力。兵士甚陷则不惧,无所往则固,深入则拘,不得已则斗”,置于共同困境,激发安全需求,通过形势压迫和战斗动员,构建命运共同体,达成“不修而戒,不求而得,不约而亲,不令而信,禁祥去疑,至死无所之”目的,力争收获“常山之蛇,击其首则尾至,击其尾则首至,击其中则首尾俱至”的“同舟而济,相救如左右手”之协作效果,和“方马埋轮”、“ 齐勇如一”、“ 刚柔皆得”的“携手若使一人”之指挥效果。第三句“主帅意图要隐秘”,既给出了“将军之事,静以幽,正以治”的决策、施策之极高修炼标准,又给出了“愚士卒之耳目,使之无知;易其事,革其谋,使人无识;易其居,迂其途,使民不得虑”的具体方法,既展现了“帅与之期,如登高而去其梯;帅与之深入诸侯之地,而发其机”的超级智慧,又展现了“犯之以事,勿告以言;犯之以害,勿告以利,投之亡地然后存,陷之死地然后生”的决绝手段;既揭示了“投之亡地然后存,陷之死地然后生”的深层机理,又揭示了“施无法之赏,悬无政之令”的现实需要,锚定了“若驱群羊,驱而往,驱而来,莫知所之”的效果预期。第四句“对照执行大功毕”,基于前三句的士气提振、形势营造、管理摆布手段到位以后,经过周密地梳理总结,给出了“顺详敌意,并敌一向,千里杀将,巧能成事,政举之日,夷关折符,厉于廊庙,以诛其事,敌人开阖,必亟入之,先其所爱,微与之期,践墨随敌,以决战事,始如处女,敌人开户,后如脱兔,敌不及拒”一整套决胜流程,堪称酣畅淋漓,且每一步都可以在前十篇找到理论依据,只需严格对照执行,便可毕其功于一役。《九地篇》很好地立足战场一线,将前十篇之理论映射、应用到实践之中,让全书更具实事求是精神,其指挥策略运用上讲求“运用之妙”,指挥艺术效果上讲求“存乎一心”,遂以“指挥心法”概括总结之。
第十二首:火攻篇。
首句“古代战争有大招”,展示出火攻在古代战争中的特种效果,次句“选对方法用火烧”,宏观上对应“火人,火积,火辎,火库,火队”五大类,微观上对应“行火必有因(时机条件),因必素具(专业工具)”的条件观与条件论,以及“因五火之变而应之”的一系列具体协同配合方法。第三句“辎重粮草变炭焦”,突出较之常规战的特殊效果。第四句“巩固战果隐患消”,对应“夫战胜攻取而不惰其功者凶”,突出守住战果极端重要性,并以“怒可以复喜,愠可以复说,亡国不可以复存,死者不可以复生”之严重后果提醒决策者深刻理解“主不可以怒而兴师,将不可以愠而攻战”的内涵要义,进而升华至“明主虑之,良将惰之,非利不动,非得不用,非危不战”的安国之道。全篇讲火攻,回到古代时间线,遂以“特种作业”概括总结之。
第十三首:用间篇。
前两句“投资搞定情报源,一手资料最值钱”,对应““五间俱起,莫知其道,是谓神纪,人君之宝也”,突出谍报价值,揭露“爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也”的愚蠢本质,进而引出“因间,内间,反间,死间,生间”五种间谍运用方法和注意事项。尤其是树立了反间的特殊地位,提出了“因而利之,导而舍之”的策略,给出了“故三军之事,莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间”的合理化建议。第三、四句“实事求是不弄玄,调查才有发言权”,是倡导“先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可验于度,必取于人,知敌之情者也”的科学精神,提供了“非圣贤不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得间之实”之使用标准,通过用间,查明真实情况,进而探索敌之优劣虚实,非常符合实(根据)事(客观事实)求(探索)是(本质规律)的定义,具有唯物主义特性。全篇讲用间,意在获取信息、掌握信息、运用信息,遂以“信息管理”概括总结之。
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