【公告】诗歌中国的使命、愿景、目标及管理团队价值观

诗歌中国的使命：

唯愿诗意满人间。

诗歌中国的愿景：

推动原创诗歌的真正复兴提前到来，推动国人的“诗歌梦”提前实现，让中华再现“无人不诗”的“盛唐气象”，力求“野无遗贤”，力避“沧海遗珠”，解决这个时代优秀诗人的基本生存和出路问题。

诗歌中国的目标：

1、将诗歌中国打造成为“具有中国特色、中国风格、中国气派”，国人无人不安装，无人不阅看，无人不喜欢的文化产品，促使原创诗歌回归大众主流阅读。

2、会写诗，来诗歌中国！想看诗，来诗歌中国！想学写诗，也来诗歌中国！

3、建立科学合理的诗人成长体系和评价认证体系，建立相与匹配的流量等资源的合理分配机制，保持层级升降通道畅通。并促使这种成长评价认证体系深入人心，产生广泛社会影响力，获得广泛社会认可。

4、跨越现实与时代“鸿沟”，把诗歌中国建设成为维系诗人与诗人、诗人与广大诗歌爱好者、诗人与普通读者间沟通交流的宽阔稳固桥梁。

5、2025年底诗歌中国注册会员达到100万人，日活会员达到20万人，辐射并影响1000万诗歌爱好者和普通读者；2030年底诗歌中国注册会员突破1000万人，日活会员达到200万人，辐射并影响超过1亿诗歌爱好者和3亿普通读者，即：在中国大陆、中国港澳台地区、新加坡、马来西亚、日本、韩国、越南等东亚、东南亚儒家文化圈内国家和地区形成广泛影响力，在欧美华人圈和学习爱好中华文化的海外人群中形成一定影响力，并初步完成诗歌产业化，解决5~10万名优秀诗人的基本生存乃至就业问题（诗歌写的好，哪怕专注写诗歌，也饿不死，乃至生活得好），与音乐、书画、影视等现代及传统文化艺术产业形成有机结合。

6、“促诗成歌，再造经典”，让诗歌回归本来面目，与琴棋书画诗酒花重归一体。

7、 把被某些人颠倒了的诗歌乾坤扭转回来，让优质诗歌和诗人大行其道，“飞入寻常百姓家”，让劣质诗歌和诗人上不了台面；让优秀诗歌和诗人广为人知，广为流传，备受尊崇，让伪劣诗歌和诗人不再能轻易走入寻常大众的视野，玷污诗歌和诗人名声。

8、建设一所线上的诗歌学堂，建立系统的诗歌创作培训体系和完善的诗歌人才培养计划，培育提携潜力后进诗人，总结输出当代优秀诗人最新的诗歌创作理论成果。

诗歌中国初级阶段的基本特征：

共建共享，是诗歌中国建设过程中的基本原则和基本特征。

共同建设诗歌中国是全体会员的共同责任，共享诗歌中国发展成果是参与共建诗歌中国的会员应有的权利。“共建”是“共享”的前提，“共享”是“共建”的目的。诗歌中国长期坚持“把共同建设、共同享有”的理念原则贯穿于诗歌中国的建设全过程，并真正做到“在共建中共享，在共享中共建”。

诗歌中国的决心：

活着就要改变诗歌！哪怕经过一代人的努力，我们仍无法实现原创诗歌的真正复兴，无法实现诗歌中国的既定目标，那么我们就提前培养下一代，由他们接力，继承我们的心志，继续向着我们的既定目标前进！不达目的，誓不罢休！

诗国管理团队价值观：

作品评审方面：

1、作品面前人人平等，站长和版主亦概莫能外。

2、我们审核的不是诗人的思想，思想在一定意义上是不可审核的，我们审核的是诗人的语言表达能力和文字表现力。“思想自由，兼容并包”，“百花齐放，百家争鸣”，尊重并最大限度地保障会员的思想自由和创作自由，即观点自由、情感自由、理念自由、信仰自由等，严禁版主强售个人意志和观点给会员。

3、面向诗歌未来以及未来诗歌。

4、一枝独放不是春，百花齐放春满园。

5、话须通俗方传远，语必关风始动人。

6、精益求精，宁缺毋滥。

7、会员选择诗歌中国，诗歌中国也选择会员。

团队理念方面：

1、信仰、信念、信心是诗歌中国管理团队的精神支柱。信仰、信念、信心是思想之光、精神之钙、力量之源，浓缩着诗歌中国的初心与使命，体现着诗歌中国的意志与力量，一直在有力地支撑着诗歌中国的建设，支撑着诗歌中国不断向前发展。

2、读者第一，作者第二，管理最后。

3、因为诗歌，所以纯粹；因为纯粹，所以信任；因为信任，所以简单。

4、团结一切可以团结的优秀诗人、诗歌爱好者、普通读者以及与诗歌和诗人相关的优秀机构和团体。

5、维护诗人群体形象、尊严和声誉：与破坏诗人群体形象声誉，损害诗人尊严的行为死磕到底！与诗歌圈不良现象死磕到底！与利用诗人和诗人称号作恶的人和机构死磕到底！直至完全胜利！

6、持续托举当代优秀诗人，持续对外输出优秀的诗歌作品。以能发现和操作加精好诗歌为荣，以能发掘和托举优秀免审会员为傲。

7、执行，执行，非执行无以践行理念！实干，实干，非实干无以完成使命目标！

8、公益心态，商业手法。

9、享受诗歌，满怀诗意，乐观前行。

10、天意君须会，人间要好诗。

11、无私方能无我，无我方能无畏，无畏方能无敌。勇于担当，敢于斗争和胜利。

12、“做隐姓埋名人，干惊天动地事。”

13、不忘初心，牢记使命。

14、为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载的《横渠语录》

团队建设方面：

1、“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。”全心全意为诗人服务，为读者遴选优秀诗作和诗人。

2、严禁管理团队成员与会员争名、争利、争资源，“江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。是以圣人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。是以圣人处上而民不重，处前而民不害。是以天下乐推而不厌。以其不争，故天下莫能与之争。”（语出《老子》）

3、诗国要做诗歌人的“磨刀石”和“老妪”——合理的是训练，不合理的是磨炼，诗人如未经磨炼，是很难成大器的。

4、持续为诗人创造价值，围绕诗人与诗歌相关的“名、利、情”三方面基础需求展开一定的工作（更多满足相关的较深层次的诉求，太过肤浅的诉求不予考虑），唯有如此，诗国才有基本存在的价值，然后，再图其他。

5、诗国管理团队成员的胸襟是由委屈撑大的，诗国的包容度取决于诗国的规则，更取决于管理团队成员的心胸，因为制定规则、维护规则、丰富和改进规则的也正是诗国的管理成员。胸襟取决于格局，格局取决于境界，境界取决于眼界，眼界取决于学识和阅历。诗国版主要持续丰富自己的学识和阅历。

6、管理团队要不断幕后化、去权威化，尽快由“管理视角”转为“上帝视角”，避免让平台陷入“管制型平台”陷阱，要确保诗国成为一个“服务型平台”。“天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。天地之间，其犹橐(tuó)籥(yuè)乎？虚而不屈，动而俞出。多言数穷，不如守中。”（语出《老子》）

7、版主需在会员基础上对自己有更高的要求，不限于创作、修养和修为等诸方面。

8、诗歌中国“其命维新”：别人在做的和已做的，诗国不一定会去做；别人未做的或不做的，诗国多半会去做。

9、定期或不定期地于诗国管理团队内认真展开批评与自我批评，勇于承认和修正管理团队内部产生的缺点和错误。

10、功成不必在我，功成必定有我。

九条“高压线”：

不作为、乱作为、不诚信、互相吹捧、拉帮结派、搬弄是非、粗言秽语、泄露机密、私相授受。

总结：

没有科学系统的理论指导，一个机构或平台是走不远的，也是不足以指导诗歌发展，不足以担当诗歌复兴使命和诗人重托的。

这个时代需要一个家喻户晓的原创诗歌平台，需要一个可以庇护诗人群体的平台，中华民族的伟大复兴如果缺失了原创诗歌文学的复兴，是难以称之为复兴的，中国梦如果缺失了诗歌梦，也必然是不完整的。这个伟大的时代，一旦缺失了原创诗歌文学的复兴，无异于唐缺少了唐诗，宋失却了宋词。

一个平台不可能永远存在，我们期望的是诗歌中国也能活个101年，跨越3代人，完成其中一到两代人的诗歌创作助力，参与到两到三代人的诗歌创作历程，到那时，整个中国的诗歌创作环境、人文环境以及诗人的生存环境，应该都已是很好的了，到那时，诗国可能也就完成了它的使命，也可能会担负起新的历史使命。

以上是诗歌中国一直以来不懈努力的方向和理论指导！使命、愿景、目标以及管理团队的核心价值观，已经总结提炼了很长一段时间，并且一直在丰富、完善和提炼，选择在诗歌中国成立8周年之际正式对外公布，是为了凝聚更多力量，达成更广泛的共识，建立诗歌“统一战线”，以便在推动原创诗歌繁荣复兴的道路上，形成一股强大持久的合力。

诗歌中国管理委员会 宣

2021年9月12日

高瞻远瞩，克己奉公，赞

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全员同心同德，为实现诗国的光明愿景而不懈努力！

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祝诗国越办越好！

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衷心的祝願诗国越办越好！

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星星之火，逐成燎原。目标一致，终会梦圆。

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遍踏九州为访友，知己原藏诗国中。
闲来无事写两首，点评点赞皆是友

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风风雨雨，携手前行。

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路虽远，行之则近

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风清扬老师您好！我想订诗歌中国会员证,可是我不会操作。您能和我先加一下私信吗？谢谢！

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